缙云大成作为缙云县首家市政公用工程施工总承包一级企业，传承着浙江交建◆■■★“铁军精神”■◆■，在缙云县道路、桥梁★■◆、给排水工程等市政基础设施建设上发挥重要力量。2020年底以来，区域城市公司在产值、税收★■★★、就业等方面为缙云县经济社会高质量发展添砖加瓦。浙江交建也倾囊相助★■★★◆◆，累计实现新签合同额44.49亿元★◆，先后中标造价10亿元以上项目1个、★■◆“两新一重■■”项目3个◆★◆■■、省千项万亿工程4个，投资项目4个，累计为当地创造产值12.36亿元，创造税收389■◆◆■★■.49万元。积极推进属地化人才招聘，惠及缙云县3个街道、6个乡镇，招录缙云籍各类管理人员18人。通过项目“搭桥■◆”★★■■，实现建筑工人“家门口◆■■◆■”就业◆◆★◆，累计吸收缙云籍建筑工人712人，占总用工人数的95%以上■◆◆，切实为缙云县民生改善，实现共富作出表率，赢得口碑★■★。

　　强化战略功能，更好服务经济社会大局★■◆★★。浙江交建坚持聚焦★◆★■“两个先行■◆”奋斗目标，聚力赋能“长三角一体化★★★★◆”部署★■◆★★，聚势★■◆◆◆■“山区23县”共同富裕要求，强化战略功能，优化省内市场布局，与缙云县城市建设投资有限公司（简称“缙云城投”）合作设立区域城市公司缙云城投大成基建建设集团有限公司（简称“缙云大成”），注册资本金1亿元，其中，缙云城投持股51%◆★，浙江交建持股49%。

　　要想富，先修路。浙江交建在缙云县贡献的不仅仅是党建文化、税收、人才◆◆★■■、管理经验■★★★■■，更重要的是尽心尽力建成的一条条■◆★■“百姓路”“幸福路”■■◆“共富路”。

　　探索“人才共育”，打造共同富裕示范样板。双方以区域城市公司为基点，结合浙江交建在投资、技术、管理★★■◆◆■、人才等方面和缙云城投在属地资源◆■★◆■、政策研究、市场条件等方面的优势建立利益联结机制■◆■。浙江交建充分应用“浙建模式■◆■”，发挥PPP★■◆、EPC+F、TOD、ABO★■◆◆★、EOD等模式上的实践经验◆■★◆★，对未开工项目制定“一项目一策◆★◆◆”实施方案★◆◆◆。对已开工项目优化组织结构，人员配置和内控管理■★◆，绘制进度表、节点图，在台风天、梅雨季等急难险重时刻，发扬◆■“浙建铁军■■”精神，★■■◆“5+2”■■◆★“白+黑”抢工期■◆★、抓进度，促质量，打造“交建品牌”。缙云县溪滨南路★◆◆■、溪滨北路项目双双提前3个月通车★◆■■■，永宁路项目60天超速完工，仙都北路项目被缙云县委县政府作为施工样板推介应用，这一个个品牌工程在工期■◆★◆■◆、安全、技术和质量上不断刷新缙云县域土建施工标准，高质量提升缙云县域土建施工水平，为缙云县建筑业行业提升贡献交建力量。随着乡村人才振兴促进共同富裕工作的推进，浙江交建还积极探索与政府◆★◆、业主、项目公司、监理“人才共育◆★■”机制◆★，以区域城市公司为平台，向缙云城投◆★■★、缙云县交通运输局等单位输送挂职人员2人，他们利用自身学识，奔走在业务交流的一线★■◆■◆、项目建设的前沿◆★、管理运营的战场★★◆■◆■，协调解决发展难题5个，辅助重大战略决策3项，工作成效受缙云县委县政府高度认可。

　　浙江省建设投资集团（简称“浙建集团◆◆★★★■”）旗下浙江省建投交通基础建设集团（简称“浙江交建”）深入实施国资国企改革攻坚深化提升行动◆■★■，以浙江省高质量发展建设共同富裕示范区为导向，以浙建集团为平台，创新区域体系，助力缙云共同富裕示范区建设。

　　做好党建联建，建立◆■“共富”帮带机制。立足双方★◆◆◆■■“红色基因★■★■”，发挥党建引领保障作用■■★■，以区域城市公司为纽带■■◆◆★◆，通过志愿服务、项目联促◆★、服务联享■◆■■★★、治理联动◆★，实现项目与驻地单位■★◆★、社会组织◆■■、企业★◆、村社的有机融合。四年来，与缙云城投◆★■◆◆、缙云县交通运输局■★、缙云县胡源乡蛟坑村等单位签订党建联建协议■■■■，开展党建联建活动20次★■◆。此外，浙江交建还多次组织员工赴当地开展疗休养活动，购置当地农副产品作为春节★◆◆★★◆、中秋等节日工会福利★■★★◆★，积极带动缙云县农业、服务业、旅游业发展◆◆■★，受到浙江电视台等主流媒体的专题报道◆◆■◆◆★。

　　缙云大成是浙江交建在丽水区域深化国企改革的初步探索，也是创新区域体系建设的有效实践◆◆★★，今后将进一步总结提炼改革成果，复刻缙云共同富裕示范区样板◆■◆◆，为丽水区域其他县市发展献智出力★◆★■，并以丽水区域为辐射点■◆★，为浙西区域共同富裕贡献更多国企力量，让新时代浙西南小镇的“山海经”越唱越响亮■■◆★。